ПАО "Преображенская база тралового флота" (ПБТФ), известная как одна из крупнейших рыбодобывающих организаций Дальнего Востока в Приморском крае, выходит на новый виток развития — компания объявила о готовящейся масштабной реорганизации. Этот процесс предусматривает присоединение к ПБТФ четырех дочерних рыболовецких ООО, уже входящих в структуру общества. За последние годы ПБТФ направляет свои ресурсы на укрепление производственного потенциала, модернизацию флота и обеспечение долгосрочного развития, делая ставку на устойчивый рост и стабильность в непростых условиях отрасли.
Позитивные перемены: согласие акционеров и стратегические решения
Одобренное 20 июня годовым собранием акционеров решение о реорганизации открывает новые горизонты для дальнейшего развития компании. В этот раз к ПБТФ присоединят ООО "Санфиш 2", "Санфиш 3", "Гермес" (все были зарегистрированы в Петропавловске-Камчатском в 2024 году) и "Сельдь 1" (зарегистрированная во Владивостоке в марте 2025 года). Полный пакет акций в уставных капиталах этих обществ, находящийся во владении ПБТФ, будет аннулирован без дополнительного обмена на ценные бумаги главного общества. Все формальности завершатся с внесением соответствующей записи в реестр ЕГРЮЛ.
Этот шаг призван упростить структуру управления, повысить эффективность бизнес-процессов и укрепить позиции ПБТФ на рынке. Коллектив компании убежден, что реорганизация позволит повысить качество сервиса, оперативнее реагировать на вызовы и значительно усилить свои конкурентные преимущества.
Модернизация флота и инвестиции в будущее предприятия
Несмотря на то что в 2024 году чистая прибыль составила 530,8 миллиона рублей — почти в девять раз меньше рекордного предыдущего года, курс на развитие остается неизменным. Отказ от выплаты дивидендов объясняется выбранной стратегией: для динамичного роста и успешного освоения выделенных квот на добычу рыбы руководство направляет полученные средства на ремонт, обновление и техническое переоснащение производственного флота. Такой подход обеспечит долгосрочную защиту интересов акционеров и выполнит задачи по эффективному использованию выделяемых ресурсов.
В структуру ПБТФ входит шесть современных промысловых судов и одно транспортное судно для доставки свежей рыбопродукции в порты. К важным активам организации причислены и береговые подразделения, среди которых выделяется "Преображенский рыбокомбинат" и собственный судоремонтный завод. Компания осуществляет вылов в Беринговом, Охотском и Японском морях, охватывая наиболее перспективные рыбопромысловые районы Дальнего Востока.
Преемственность и участие лидеров отрасли
Преображенская база тралового флота традиционно ассоциируется с именем Олега Кожемяко, яркого руководителя, занимавшего пост заместителя председателя совета директоров с 1995 года, а позднее возглавившего совет директоров. В последние годы 99,1% акций ПБТФ находится в собственности успешной сахалинской компании "Остров Сахалин", ставшей контролирующим акционером с 2018 года.
На недавних выборах совет директоров был единогласно переизбран, его состав в очередной раз подтвердил профессионализм и приверженность развитию ПБТФ. В числе руководителей – председатель совета директоров АО "Гидрострой" Александр Верховский, генеральный директор АО "Гидрострой" Юрий Светликов и его первый заместитель Анатолий Фуксман. Эти специалисты хорошо известны своими инициативами и поддержкой передовых решений, открывающих для компании новые возможности на рынке рыбной индустрии.
Результативность и экспортные успехи
В течение 2024 года ПБТФ с блеском реализовала все выданные государством квоты на вылов минтая и сельди. Несмотря на заметное сокращение объемов добычи краба (порядка 141 тонны против прошлогодних показателей) и двукратное уменьшение производства консервированной продукции, компания продолжает уверенно осваивать внутренний и внешний рынки. Большая часть выловленной рыбы и морепродуктов экспортируется в Южную Корею и Китай, наряду с поставками на российский рынок.
Системные инвестиции, грамотная управленческая политика и сплоченный коллектив специалистов позволяют ПАО "Преображенская база тралового флота" уверенно смотреть в будущее, поддерживая высокий статус надежного игрока в рыбной отрасли и создавая основу для стабильного развития региональной экономики.
Взгляд в перспективу: амбиции и ключевые драйверы роста
ПБТФ, при поддержке стратегических партнеров, таких как "Остров Сахалин" и "Гидрострой", системно реализует масштабные проекты по развитию флота и береговой инфраструктуры, усиливает контроль качества продукции и расширяет экспортные возможности. Оптимизм руководства, компетентность специалистов и современные управленческие практики гарантируют устойчивый рост компании в долгосрочной перспективе. Проведённая реорганизация — важный шаг к интеграции бизнес-процессов, укреплению позиций на рынке и дальнейшей реализации амбициозных целей, способствующих процветанию рыбной отрасли Дальнего Востока.
Источник: primamedia.ru
