Контроль — не самый эффективный инструмент управления персоналом. Профессор кафедры управления, маркетинга и продаж РГСУ Александра Сытник делится актуальными рекомендациями по мотивации сотрудников.
Ключи к вовлеченности сотрудников
Эксперт заметила, что для подъема мотивации важно внедрять именно нужные коллективу меры, например, используя новаторскую методику 'кафетерий'. Первый шаг — детально проанализировать имеющиеся процессы и убрать препятствия для продуктивности, учитывая предложения коллектива. К ним относятся излишние оперативные совещания, громоздкие организационные схемы, бюрократизация и подобные факторы.
Ориентация на результат и приверженность коллектива
Александра Сытник рекомендует фокусироваться на итогах работы, а не на отработанных часах. Это позволяет каждому сотруднику эффективно реализовать потенциал в комфортном темпе. Кроме того, она обращает внимание на множество действенных способов поддержки лояльности персонала. Это реалистичные показатели KPI, последовательная работа над созданием привлекательного HR-бренда компании и постоянная социальная забота о работниках.
Источник: vm.ru
