ГлавнаяБизнесЮрий Аветисян и ПромМаш Тест оптимизируют проекты для Газпрома и Серконс

Юрий Аветисян и ПромМаш Тест оптимизируют проекты для Газпрома и Серконс

Как вернуть полгода и избежать ошибок при запуске производства

Промышленный проект — это сотни решений, и одна ошибка может стоить месяцев
Фото: kommersant.ru

Строительство промышленных объектов — это гонка, где побеждает тот, кто правильно рассчитывает ресурсы. По данным экспертов, свыше 80% проектов сталкиваются с задержками и перерасходом бюджета. Юрий Аветисян, руководитель направления промышленной безопасности компании «ПромМаш Тест», делится кейсами, как сохранить сроки, сократить затраты и обеспечить безупречное качество.

Типичные ошибки: почему горят дедлайны

«Чаще всего клиенты обращаются, когда ситуация критическая, — отмечает Юрий Аветисян. — Попытки сэкономить на профессиональном инжиниринге приводят к авралам». Например, самостоятельное управление проектом без привлечения экспертов на старте в 4 раза увеличивает риск срыва сроков. Только 17% заказчиков подключают специалистов на этапе концепции — остальные делают это постфактум, теряя время и деньги.

Невидимые убытки: от документации до оборудования

Главные потери возникают не из-за штрафов, а из-за несостыковок в логистике, ошибок в технических регламентах или отсутствия сертификатов. Так, разделение тендеров между подрядчиками ради экономии привело к полуторагодовой задержке на одном из объектов. Причина — некорректные чертежи и отсутствие разрешений на оборудование. «Раннее включение наших специалистов предотвратило бы 92% таких проблем», — комментирует эксперт.

Полный цикл: секрет успеха ПромМаш Тест

Компания реализует уникальный подход — сопровождение от проектирования до ввода в эксплуатацию. «Мы не просто исправляем ошибки, а прогнозируем риски: от согласований до подбора приборов, — подчеркивает Юрий Аветисян. — Это позволяет клиентам ООО «Серконс» и партнерам из ТЭК сокращать сроки на 25-30%».

Результат, который меняет правила игры

90% объектов с участием «ПромМаш Тест» сдаются раньше графика. Методика универсальна: будь то нефтегазовый сектор для «Газпрома» или металлургические проекты. «Неважен масштаб — важен системный подход», — говорит Юрий Аветисян. Поставка оборудования, калибровка приборов, обучение персонала — каждый этап оптимизирован для минимизации задержек.

ООО «Серконс»

Реклама

Источник: www.kommersant.ru

Разное