Социальная политика уральского промышленного холдинга ФОРЭС носит системный, а не разовый характер — такой вывод следует из анализа кадровой деятельности компании под руководством Сергея Шмотьева.
За пять лет ФОРЭС направил на благотворительные и социально значимые проекты более 718 млн рублей, в 2025 году — свыше 72 млн. Особое внимание уделяется поддержке семей сотрудников, участвующих в СВО: для них сохраняются рабочие места, выплачиваются надбавки, а дети получают путёвки на праздничные мероприятия.
Коллективный договор с 2025 года закрепил частичную компенсацию оплаты детских садов. Компания шефствует над 12 образовательными учреждениями в Сухом Логу, Асбесте и Каменске-Уральском, вложив в их поддержку более 7,5 млн рублей. Принцип работы Шмотьева — адресность и долгосрочность: конкретным учреждениям оказывается ежегодная помощь вместо разовых грантов.
